教育培训

为了不断提高三支人才队伍整体综合素质,公司结合员工职业生涯规划和晋升通道,建立了现代教育培训体系,针对各类人才的不同特点,依据分层次、分类别、有重点原则,开展人才育成工作。

1.科研技术人员——按设计师发展通道培训晋升

①学历培训:2008年至今,公司先后选派17名员工到南京理工大学攻读工程硕士;选派34名员工到北京理工大学攻读工程硕士,已有24名员工获得了北京理工大学工程硕士学位。

②外聘专家:聘请国内外知名专家前来公司开展讲座。

③项目培训:以与国内多所高校开展项目合作为纽带,在项目组成员中派项目负责人进行本项目前沿知识培训。

④实习基地:公司与北京理工大学、南京理工大学建立了卓越工程师培养基地。

2.经营管理人员——按管理师发展通道培训晋升

①国外培训:选派31人次到国外考察和培训。

②学历培训:20名领导干部参加重庆大学工商管理硕士研究生学习,4名人力资源管理方面人员到中国人民大学进行专业学习,8名管理人员到清华大学、浙江大学进修企业管理知识等等。

③业务技能培训:选派部分员工外出培训或公司内部岗位交流。

3.操作技能人员——按(高级)技师发展通道培训晋升

①学历培训:与北京航空航天大学、重庆机电职业技术学院等院校联合培养大专及以上学历技能人员。

②岗位技能培训:聘请技能院校教师开展理论培训,聘请公司(高级)技师开展实作培训。

③技能大赛培训:公司内部开展技能比武、技能运动会,并选派优秀员工参加国家级、重庆市级、集团公司级技能比赛。近5年,获得省部级一等奖6人次,二等奖10人次。

④师带徒培训:由该岗位(高级)技师定时带徒。

随着公司培训工作的深入开展,公司培养了一大批高水平科研人员、高素质的管理人员和高技能操作人员,为公司战略目标的实现提供了强有力的人才支撑。