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抢抓新机遇 再攀新高峰 实现领先发展

红宇公司第三届七次职工代表大胜利召开

来源: 时间:2017-03-06 【字号:

2月22日,公司隆重召开了第三届七次职工工会会员代表大会,总结公司2016年的经营发展工作,提出公司“十三五”发展的目标任务,部署2017年的经营目标任务及措施,要求全体员工不断抢抓发展新机遇,再攀发展新高峰,以推进企业领先发展的全新成绩向党的十九大胜利召开献礼。136名职工代表参加了大会。

公司党委书记、董事长王绍慧作题为《抢抓发展新机遇  再攀发展新高峰  为推进企业领先发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告从主要经营指标完成情况,产业发展势头,内部运营状况,三厂整合和党的建设等方面全面总结了公司2016年经营发展情况。报告分析了“十三五”期间公司面临的形势,提出公司“打造国内领先、世界先进的军民结合型、质量效益型、高技术科技创新先导型企业,建成国家信赖、社会赞誉、员工幸福的一流军民结合型工业企业”的愿景,要求在“十三五”期间要着眼“三大领先”,实施三大转型升级,做强两产业五板块,建成一企三区七基地。制定了“推进创新驱动、三厂融合、人才建设、协调发展、管理提升、从严治党、企业文化七项重点工程”的“十三五”战略举措。同时报告客观分析了2017年公司发展面临的形势,提出了2017年经营发展目标,制定了“加快推进产业发展,力争发展水平领先;强化内部管控,力促运营水平领先;坚持全面从严治党,力促党建工作领先”三大重点任务及措施。号召红宇员工主动使命担当,奋力拼搏,实现发展新目标,在2017年再启新篇章、再创新佳绩!

公司总经理、党委副书记刘启光作题为《大力实施领先发展战略  坚决完成全年目标任务》的总结讲话。刘启光从8个维度对贯彻落实职代会精神,深入推进公司领先发展战略进行了深入动员、全面部署、系统安排。一要全力拓展市场,加快产业发展;二要着力科技创新,增强发展后劲;三要推进三厂整合,增强发展合力;四要抓好项目建设,增强保障能力;五要深化内部改革,提升发展活力;六要强化内部管理,提升质量效益;七要抓好市场保供,完成生产任务;八要不断强化安全、质量、保密工作。

会议期间,参会代表围绕报告分组进行热烈而深入的讨论,对如何进一步推进“三厂整合”、控制成本降本增效、整合资源提升效率等方面提出了许多意见和建议。

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