为了不断提高三支人才队伍整体综合素质，公司结合员工职业生涯规划和晋升通道，建立了现代教育培训体系，针对各类人才的不同特点，依据分层次、分类别、有重点原则，开展人才育成工作。
1.科研技术人员——按设计师发展通道培训晋升
①学历培训：2008年至今，公司现有17名员工到南京理工大学攻读工程硕士学位。已有24名员工获得了北京理工大学工程硕士。
②外聘专家：聘请国内外知名专家前来公司开展讲座。
③项目培训：以与国内多所高校开展项目合作为纽带，在项目组成员中派项目负责人进行本项目前沿知识培训。
④实习基地：公司与北京理工大学等高校建立了卓越工程师培养基地。
2.经营管理人员——按管理师发展通道培训晋升
①国外培训：选派31人次到国外考察和培训。
②学历培训：20名领导干部参加重庆大学工商管理硕士研究生学习，4名人力资源管理方面人员到中国人民大学进行专业学习， 8名管理人员到清华大学、浙江大学进修企业管理知识等等。
③业务技能培训：选派部分员工外出培训或公司内部岗位交流。
3.操作技能人员——按技师（高级）发展通道培训晋升
①学历培训：与重庆机电职业技术学院等技能院校联合培养大专及以上学历技能人员。
②岗位技能培训：聘请技能院校教师开展理论培训，聘请公司（高级）技师开展实作培训。
③技能大赛培训：公司内部开展技能比武，并选派优秀员工参加集团公司级、重庆市级、国家级技能比赛。近5年，获得省部级一等奖6人次，二等奖10人次。
④师带徒培训：由该岗位（高级）技师定时带徒。
随着公司培训工作的深入开展，公司培养了一大批高水平科研人员、高素质的管理人员和高技能操作人员，为公司战略目标的实现提供了强有力的人才支撑。
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